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东方豪威食品公司采用精诚条码食品产销综合业务系统实现高质化生产销售管理
韩辉
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[11/05/07]
7、包装入库：提供按照一定包装数量自动生成包装物条码，自动对应产品和包装，预防漏、错装并自动打印包装标签及装箱单。
8、采购管理：实现对供应厂商或外协加工厂商原料、半成品、包装等物品的采购管理，包括采购计划、采购订单、采购开单、采购入库、采购付款等功能。
9、库存管理：实现对原料、半成品、包装、成品的出入库、盘点、调拔等业务的处理。包括入库单、生产出库单、销售出库单、盘点单、调拔单、报损报溢单、库存统计表等等
10、总公司销售管理：实现公司对经销商的多级分销管理，主要包括：价格体系管理、信誉管理、物流配送管理等等。
11、经销商及门店销售管理：实现经销商对最终客户的销售管理，主要包括零售、价格、促销、收款管理等
12、账务管理：将发生的实际账务数据进行汇总统计，便于领导及时了解企业经营状况及应收应付数据，可设定账务预警提示，避免死账、坏账现象。
13、统计分析及领导决策：通过数理统计和数学分析、数据挖掘等一系列后期工作，衍生出企业需要的分析数据并自动产生柏拉图、直方图、Xbar图等各类生产报表、销售报表等，并反馈到在线系统进行性能分析和提高。经过合理设计和优化的报表，为管理者提供迅捷的统计分析和决策支持，
14、基础数据：包括供应商、经销商、门店、部门、人员等信息；包括原料、半成品、成品以及生产工序、工艺等的基础信息，可通过原有软件或表格直接进行导入。
15、系统管理：主要包括了数据备份恢复、用户、口令管理、操作权限分配、操作日志与数据接口功能。
六、实施效益
1、 搭建起供应商、生产部、原料、加工人员的透明化生产平台；搭建起公司、经销商、门店之间的树状网络化销售平台；
2、 实现按计划、按销售、按订单生产模式，减少库存压货
3、 实时掌握生产车间、在制食品生产情况，提高生产车间在制品管控力，加快产品生产进度，提高车间生产效率
4、 消除原来仓储等部门人员手工的数据录入、数据统计工作，改为条码化设备自动采集，减少大量手工重复工作，归避人为失误现象，降低人员工作强度。
5、 实现食品生产全程监控，一旦出现问题则可准确追溯出质量发生原因，如是原料问题则直接追溯至此批原料的供应厂商，如是工艺问题则可追溯至当时生产加工人员信息，大大为企业避免不必要的经济赔偿纠纷
6、 根据市场反馈数据对有可能出现的食品安全隐患进行有效评估和科学预警提供依据。
7、 规范生产环节加工工艺流程，为实现品质化生产打下基础；规范销售环节业务流程，提高业务运作整体效率；
8、 实现公司现有各系统间的无缝平台化高效整合，如用友财务、OA等等。
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