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3+3架构RFID
王亮
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[03/30/05] 《国际商报》日前专访实华开电子商务集团主席曾强，全文转载如下：
RFID应当以民族企业为主导，政府推动，国际企业加盟联合
记者：针对中国企业应用RFID问题，我们是否可以进行一个范围上的分类，然后分析应当使用、可能使用、无兴趣使用RFID的中国企业。
曾强：可以，这样分类不错。应当使用RFID的企业，包括有打假需求的行业，一类是香烟、酒类、医药等行业；另一类是为沃尔玛、麦德龙提供商品的中国供应商。前者是厂家的自身利益和业务发展的需求，后者是响应客户提出使用RFID的要求。
物流业是最应当使用RFID的行业，包括运输企业、仓储企业和流通企业。从国内外具体情况看，物流业使用RFID的条件最成熟，也最适合。
有些企业属于可能使用RFID的企业，包括前面提到的应当使用的企业，能否使用RFID还要受到一些条件的限制，比如标准问题，安全问题等等。
没有兴趣使用RFID的，应该是生产经营价格便宜、档次较低商品的企业。
记者：农贸市场恐怕就没有这个需求。
曾强：对，卖西红柿的。他们肯定没有这个需求：造一个假西红柿，比造一个真西红柿成本还高，这里没有打假需求；另一方面，一个电子标签的成本，比一个西红柿的成本还贵，也没有使用的价值。
低端的行业和隐私性强的行业，都属于暂时没有兴趣使用RFID的范围。
记者：RFID涉及很多的行业和部门，研发、推广RFID的主体应当是谁？
曾强：我认为在中国，过去总有一个误区，凡事都是政府牵头，国有企业推动。现在来看，RFID是高科技、高智商、高投入、高风险的项目，我认为应当民族企业为主导，政府推动，国际企业加盟联合。
记者：在零售商、物流供应商、生产制造商这条供应链中，RFID系统应当由谁主要进行资金投入？
曾强：我认为应当分成三个部分：一是企业要想提高竞争力，自己愿意投入；二是采购方或用户自己有这方面的需求，愿意掏钱；三是中间环节的物流供应商，为了提高可视性和增加效益，满足客户需求，也有投入的需要。三方都有利益的存在，也都有资金投入的必要。
记者：这里会不会出现链主企业，因为自己的权重地位，要求其他企业买单的问题？比如沃尔玛这样的超大型企业，启动RFID，对供应商直接提出要求。
曾强：沃尔玛启动RFID，自己也投入了大量的财力。
3+3是我们的观点，上下互动，在时机成熟的时候，推出符合中国国情的RFID标准。
记者：RFID标准问题，在你看来，是不是一个问题？
曾强：是一个问题，是一个重大的问题，是一个紧迫的问题。
记者：我很想知道你在RFID标准问题上的看法和指导思想。
曾强：中国首先要借鉴欧美日现行的标准，二是应当有自己的知识产权，三是自己的标准一定要与世界标准兼容。
再往下细分，硬件标准最好应用国际标准，软件标准与国际标准兼容，应用标准要有自己的知识产权。3+3,这就是我们的观点。前面是宏观上的三个方面，后面是结构上的三个层次。
记者：在RFID标准制定问题上，我们有信息产业部、国家标准化委员会，物流的相关机构也在关注RFID标准，此外，还会有其他组织和企业都在RFID标准问题上有想法。这就涉及到一个标准制定的路径问题，您认为，RFID标准，应当是自上而下，还是自下而上进行操作？
曾强：我认为应当是互动，不要像EVD似的，底下告上面。互动应当成为RFID标准制定的一个方向，国家在资金、政策、舆论上给予支持。企业也要认真研究，不断进行探索实践。上下互动，在时机成熟的时候，推出符合中国国情的RFID标准。
记者：有关RFID标准问题，背后的预期利益大致会是哪些？
曾强：RFID标准问题的利益，比手机还大。去年中国手机拥有量是4.3亿部，一部手机付给跨国公司CDMA或GSM，芯片的利润按十个美金计算，就相当于几百亿元人民币。所以，谁控制了标准，谁就控制了技术的制高点，也就能够创造更大的市场。我这次给人大会有一个提案，就是标准立国问题。
国家如果能够扶持这样一个产业群起来，通过税收，减少就业压力，可以获得宏观上的收益；企业应当获得研发应用RFID的动力和支持以及相应的利益；当中国企业大规模使用RFID的时候，在利益分配上还要进一步细分。
记者：目前国际上主要有日美两个标准体系，有没有相互协商、相互妥协，合二为一的可能或者必要？
曾强：欧美的标准已经合一了，成为EPC global标准。
记者：合二为一，有没有这个必要？
曾强：我认为在底层的硬件上有必要统一，中间层要合作，应用层应当各自为主。
记者：假设不同的标准之间发生冲突，势必会影响中国在RFID应用上的步伐，甚至影响到更大的利益。目前是否已经出现了冲突的可能？
曾强：是。中国与欧美标准的不同，沃尔玛推迟了RFID应用步伐。这不是好事，这会减少中国商品的出口。如果这个时候有亚洲其他国家跟上RFID的应用速度，可能会起到替代作用，我们大量的国外订单就会跑掉。这其实是一个双赢和双输的问题。
我们建议信息产业部、商务部、科技部和国家标准化委员会，应当组成一个全国的跨部门的联合领导小组，归到国务院信息化领导小组，专门研究和协调RFID的标准问题。
记者：欧美日标准之间进行比较，哪一个更接近你理想中的标准？
曾强：我认为应当是ISO标准，它是中性的。
记者：科技发展，日新月异，RFID成本和技术问题应当不是阻碍应用的障碍。我们还想得到一个大致的、预期的时间表，中国企业比较广泛应用RFID会出现在什么时候？
曾强：我认为今年是RFID舆论年，明年是集成和培训年，后年才有可能是大规模的应用年。
记者：实华开推动RFID，响应的情况怎样？
曾强：非常热烈。去年我们原计划200人的大会，结果来了800多人，包括数名部几十位局级领导。
记者：我们能否知道一下积极响应者是哪几类人吗？
曾强：一是政府的与标准制定相关的科技研究人员，第二类是想在中国RFID市场有所作为的国外企业，第三是对RFID有需求的用户。
我们以集成为主，而且尽量采用别人的技术。
记者：实华开推广RFID，还会采取哪些方式和步骤？
曾强：我们今年想以展会、门户网站作为推广先导，同时会与几家企业联合，做RFID的示范工程，准备搞一个RFID国家实验室。
记者：实华开是否有研发RFID技术，包括应用集成方面的动作？
曾强：有。我们以集成为主，而且尽量采用别人的技术。目前已在物流、打假、汽车行业有一些实际应用的案例。
记者：经济全球化，带来中国对外贸易的快速发展。以实华开在连接中外经济和电子商务的优势，以及你个人精神上的强健，实华开有没有这样一个打算，站在中国RFID应用推广的最高处？
曾强：这就是我们的目标。我们要推动RFID在中国的应用，并成为主导者，这是实华开的使命。
文章来源：国际商报 / 王亮文, 曾力供稿 |
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